サービス内容
「即日買付け 現金買取によるスピード決済」
契約から現金化まで弊社が迅速に対応することにより直接買取りをさせて頂きます。
売主様の希望日に合わせて現金化を最短で行うことを目標としております。
決められた期日を守ることで、売主様の安心をサポート致します。
売買仲介において、売り仲介、買い仲介、どちらのニーズに応えることも可能です。幅広いネットワークで希望の出会いを提供致します。
これまで培ってきた豊富な経験と手法で具体的な経営課題策をご提案します。
経営者様からヒアリングを行い、財務資料などを見て企業の抱える経営課題を明確にし、改善できるように課題解決へ導きます。
サポートとして、ヒアリング調査、財務分析、顧客分析、商品力分析、人材・組織分析、業務プロセス分析等をメインに行っています。
実際の企業は目先の利益や業務が優先されがちで、現場と経営者側に価値基準の相違が生まれてしまい、本来の目指す「企業のありたい姿」が軽視されやすいという課題を持つ企業がとても多いです。
長期的視野で「企業のありたい姿」を目指すために経営計画、事業戦略を策定・実行することが不可欠です。
将来の業界の市場状況等を鑑みて経営者側だけでなく、現場の社員のみなさまの意見、想いも取り入れながら足並みを揃えて同じ方向に向かって走れるようにサポートいたします。
新規事業はノウハウが不足していて情報が誤っていたりする場合も多く戸惑うことも多いです。そんな企業様の為に新規事業開発に関わる業務全般、組織の立ち上げや人材育成までトータルでサポートします。事業テーマの設定、事業計画書の作成、事業の立ち上げまでを一貫して行い、目的や方向性を決め、収益を上げる手法を考えPDCAサイクルを回しながら事業を立ち上げていきます。
現在の状況を整理するところから、その上で課題を抽出してそれに対しての改善案を考え実行することが一連の流れです。これが簡単に見えて意外とできない、課題の本質を見抜けていない企業様が多いです。そこで第三者かつプロの視点で課題の本質を見抜き、PDCAサイクルを構築していきます。
人生の中でM&Aをする人は一般的に多くないので知識がなく、どうすればいいのかわからない、せっかくM&Aをするなら失敗したくないと思う人が大半です。M&Aを成功させるためには売却・買収後を視野に入れた戦略が必要です。まずは自社を分析してM&Aの目的を明確にすることが大事です。その上で市場調査、戦略の具体化、相手先のリスト作成、アプローチなどやることは多く、難しいこともあります。そんな選択を失敗しないために私たちがわかりやすく一からサポートします。